Báo cáo chuyên sâu ngành da giày & da thuộc Việt Nam 2026: xuất khẩu gần 29 tỷ USD, FDI chiếm 80%, 35% nguyên phụ liệu từ Trung Quốc

29 tỷ USD
Xuất khẩu ngành da giày, da thuộc và túi xách năm 2025 (LEFASO, tăng khoảng 5%)
24,2 tỷ USD
Xuất khẩu da giày 2025 (+5,8%); túi xách - vali - ô dù 4,61 tỷ USD (+8,5%)
19,54 tỷ USD
Xuất khẩu ngành 8 tháng 2026 (+2,4%), trong đó da giày 16,2 tỷ USD (+1%)
35% / 55%
Tỷ trọng Trung Quốc trong nguồn nhập nguyên phụ liệu / tỷ lệ nội địa hóa bình quân (LEFASO)

Nguồn: Hiệp hội Da giày - Túi xách Việt Nam (LEFASO) 2025-2026 · Tổng cục Hải quan (số liệu sơ bộ 2026) · Vietnam News/VNS 2026-08 · Nghị định 293/2025/NĐ-CP của Chính phủ · Sắc lệnh EO 14326 của Nhà Trắng 2025-07 · Cập nhật EUDR của Ủy ban châu Âu 2026-07 · Hướng dẫn CBAM của Ủy ban châu Âu 2026

I. Quy mô: xuất khẩu ngành gần 29 tỷ USD, da giày 24,2 tỷ USD — nước xuất khẩu lớn thứ hai thế giới

Bắt đầu từ tổng lượng. Năm 2025, xuất khẩu ngành da giày, da thuộc và túi xách Việt Nam đạt gần 29 tỷ USD, tăng khoảng 5% (theo LEFASO). Tách ra: da giày khoảng 24,2 tỷ USD, tăng 5,8%; túi xách, vali và ô dù hơn 4,61 tỷ USD, tăng 8,5% — túi xách là nửa tăng nhanh hơn. Hai con số này phải được trích dẫn riêng: 29 tỷ USD là tổng của cả ngành, 24,2 tỷ USD mới là riêng da giày, gộp lại sẽ làm quy mô thực của ngành bị phóng đại khoảng hai mươi phần trăm.

Trên bản đồ thế giới, Việt Nam là nước sản xuất da giày lớn thứ ba và nước xuất khẩu lớn thứ hai: khoảng 3.000 doanh nghiệp, khoảng 1,5 triệu lao động, công suất khoảng 1,3-1,4 tỷ đôi/năm (LEFASO, 2025). Quy mô này cho thấy đây không phải một thị trường nội địa của Việt Nam — đây là một chuỗi cung ứng làm công suất cho các thương hiệu toàn cầu, và phần lớn đôi giày rời khỏi nhà máy Việt Nam chưa từng xuất hiện trên kệ hàng dưới một thương hiệu Việt.

Năm 2026 đường cong đã đổi hướng. Tám tháng đầu năm, cả ngành xuất khẩu 19,54 tỷ USD, tăng 2,4%: trong đó da giày 16,2 tỷ USD, chỉ tăng 1%; túi xách và các mặt hàng khác 3,34 tỷ USD, tăng 12% (số liệu sơ bộ của Tổng cục Hải quan, theo Vietnam News/VNS). Mục tiêu cả năm của ngành là 29-30 tỷ USD (LEFASO) — với tiến độ tám tháng, bốn tháng cuối phải đạt bình quân trên 2,5 tỷ USD mỗi tháng để lọt vào khung mục tiêu.

Đặt trong bức tranh chung của Việt Nam: đây là ngành có kim ngạch xuất khẩu gần 30 tỷ USD và 1,5 triệu lao động, tương đương về quy mô với dệt may (xuất khẩu 46 tỷ USD năm 2025) nhưng cấu trúc hoàn toàn khác — nút thắt của dệt may nằm ở "vải và nhuộm", còn nút thắt của da giày nằm ở nguyên liệu thượng nguồn: da thuộc, đế giày, vải, keo dán.

II. Cấu trúc: Hoa Kỳ khoảng 38%, EU khoảng 24% — hơn một nửa phụ thuộc hai thị trường Âu - Mỹ

Cơ cấu thị trường năm 2025 rất tập trung (theo LEFASO): Hoa Kỳ 11,01 tỷ USD, EU 6,88 tỷ USD, Trung Quốc 1,78 tỷ USD, Nhật Bản 1,61 tỷ USD, Hàn Quốc 776 triệu USD. Lấy tổng ngành 29 tỷ USD làm mẫu số, năm thị trường này cộng lại khoảng 22,056 tỷ USD, tương ứng: Hoa Kỳ 38,0%, EU 23,7%, Trung Quốc 6,1%, Nhật Bản 5,6%, Hàn Quốc 2,7%. Cần nói rõ: các tỷ trọng này là giá trị tính toán từ số liệu hiệp hội công bố, không phải con số do nguồn công bố trực tiếp, và chịu ảnh hưởng của việc làm tròn tổng số và khác biệt phương pháp.

Thị trườngKim ngạch 2025Tỷ trọng (tính trên 29 tỷ USD)Diễn biến 8 tháng 2026
Hoa Kỳ11,01 tỷ USDkhoảng 38,0%Da giày và túi xách cộng lại hơn 8 tỷ USD, riêng da giày 6,46 tỷ USD
EU6,88 tỷ USDkhoảng 23,7%Gần 5 tỷ USD, tăng 4%
Trung Quốc1,78 tỷ USDkhoảng 6,1%Cùng kỳ suy yếu
Nhật Bản1,61 tỷ USDkhoảng 5,6%Cùng kỳ suy yếu
Hàn Quốc776 triệu USDkhoảng 2,7%—

Ý nghĩa của bảng này nằm ở hình dạng rủi ro. Một mình Hoa Kỳ chiếm khoảng 38%, Âu - Mỹ cộng lại khoảng 62% — nghĩa là tốc độ tăng trưởng của ngành da giày Việt Nam về bản chất do hai biến số bên ngoài quyết định: nhu cầu và thuế quan của Hoa Kỳ, và tiến độ đơn hàng cùng yêu cầu tuân thủ của EU. Sáu tháng đầu năm 2026, Hoa Kỳ chiếm gần 39% xuất khẩu của ngành, riêng da giày sang Hoa Kỳ khoảng 4,55 tỷ USD, tăng hơn 6% (theo Tổng cục Hải quan, VNS đưa tin): mức tập trung không giảm mà còn tăng.

Với bên mua và nhà cung cấp, hàm ý là ngược lại: ai có chỗ trong danh sách mua hàng của Hoa Kỳ thì đã nắm được 40% cửa vào của ngành này; còn cánh cửa EU không được quyết định bằng giá mà bằng tuân thủ — chứng nhận xuất xứ, hồ sơ truy xuất nguồn gốc và các yêu cầu xanh (xem mục VII).

III. Nhận định 1: 80% kim ngạch đến từ FDI — đây là "công suất của doanh nghiệp ngoại", không phải "thương hiệu Việt"

Điều dễ bị đọc sai nhất ở ngành da giày Việt Nam là cơ cấu sở hữu. Năm 2025, doanh nghiệp FDI xuất khẩu khoảng 22,82 tỷ USD, chiếm khoảng 80% kim ngạch toàn ngành, tăng 17% (LEFASO) — tốc độ tăng của khối ngoại (+17%) cao hơn rõ rệt so với toàn ngành (khoảng +5%). Tám tháng 2026 giữ nguyên cấu trúc đó: khối FDI xuất khẩu hơn 15,5 tỷ USD da giày và túi xách, trong đó da giày 13,23 tỷ USD, túi xách và các mặt hàng khác 2,35 tỷ USD.

Các chủ thể tiêu biểu có thể kiểm chứng chéo (nhận diện doanh nghiệp, không phải bảng xếp hạng ngành):

Đặt con số 80% vào góc nhìn mua hàng, kết luận rất trực tiếp: năng lực xuất khẩu da giày của Việt Nam chủ yếu do đơn hàng, thiết kế, quan hệ khách hàng và hệ thống quản trị của doanh nghiệp ngoại dẫn dắt; vị trí của doanh nghiệp Việt trong chuỗi giá trị chủ yếu là nhận công suất, gia công và cung ứng phụ trợ nội địa. Điều này cũng giải thích một sai lầm phổ biến — coi "ngành da giày Việt Nam 29 tỷ USD" như một thị trường nội địa có thể tác động tổng thể, sẽ đánh giá thấp đúng mắt xích đang nắm quyền quyết định.

Với nhà cung cấp thượng nguồn (đặc biệt là nhà cung cấp nguyên phụ liệu Trung Quốc), cấu trúc này lại là tin tốt: đối tác cần đàm phán không phải 3.000 nhà máy nhỏ của Việt Nam, mà là nhóm nhà máy FDI có đơn hàng ổn định, có yêu cầu tuân thủ và mua hàng theo quy mô — danh sách ngắn, có thể liệt kê, và logic ra quyết định được chuẩn hóa.

IV. Nhận định 2: nguyên liệu chiếm 60%-65% chi phí, Trung Quốc cung cấp khoảng 35% — trần của tỷ lệ nội địa hóa 55%

Nhóm số liệu cứng nhất về cấu trúc ngành là nhóm này: nguyên liệu da giày chiếm khoảng 60%-65% chi phí sản xuất một đôi giày (theo Phan Thị Thanh Xuân, Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư ký LEFASO, VNS đưa tin). Nghĩa là hai phần ba chi phí của ngành không do khâu gia công quyết định, mà do nguyên liệu thượng nguồn quyết định.

Mức tự cung ứng thượng nguồn cũng rõ: tỷ lệ nội địa hóa bình quân của da giày và sản phẩm da khoảng 55%; tách ra, giày thể thao khoảng 70%-80%, còn nguyên liệu và phụ liệu giày vải gần như 100% mua trong nước (theo LEFASO) — chủng loại càng đòi hỏi kỹ thuật và tính năng cao thì tỷ lệ nội địa hóa càng thấp. Trong ngành có 129 doanh nghiệp đầu tư sản xuất nguyên phụ liệu, nhưng chỉ khoảng 20 doanh nghiệp cung cấp ổn định nguyên liệu chất lượng cao (LEFASO).

Hạng mụcSố liệuPhương pháp / nguồn
Nguyên liệu trong chi phí một đôi giày60%-65%Hiệp hội LEFASO, VNS đưa tin 2026
Nguồn nhập nguyên phụ liệu: Trung Quốckhoảng 35%LEFASO (giá, vận chuyển thuận lợi, chủng loại đầy đủ)
Nguồn nhập nguyên phụ liệu: Thái Lan11,8%LEFASO
Nguồn nhập nguyên phụ liệu: Ý10,3%LEFASO
Tỷ lệ nội địa hóa bình quânkhoảng 55%LEFASO
Tỷ lệ nội địa hóa giày thể thao70%-80%LEFASO
Doanh nghiệp sản xuất nguyên phụ liệu129 doanh nghiệp đầu tư, khoảng 20 cung cấp ổn địnhLEFASO

Cần nói rõ một khoảng trống dữ liệu: lần tra cứu này không tìm được bảng công bố gốc nào của Hải quan Việt Nam cung cấp tổng kim ngạch nhập khẩu nguyên liệu chuyên dụng cho da giày (da thuộc, đế, vải, keo dán) của cả năm 2025 kèm tỷ trọng Trung Quốc tương ứng. Con số 35% nêu trên là cách tính "tỷ trọng nguồn nhập nguyên phụ liệu" của LEFASO, không đồng nghĩa với tỷ trọng Trung Quốc trong toàn bộ kim ngạch nhập khẩu nguyên liệu da giày. Chúng tôi chọn dùng một con số hiệp hội đã ghi rõ phương pháp còn hơn ghép một tỷ lệ nghe đẹp từ ước lượng gián tiếp.

Với nhà cung cấp Trung Quốc, hàm ý thương mại của mục này là trực tiếp nhất: một ngành có quy mô xuất khẩu 30 tỷ USD, hai phần ba chi phí đến từ nguyên liệu, mà nội địa chỉ cung ứng ổn định được một phần — bản thân nó là một bể nhu cầu chắc chắn cho nguyên phụ liệu nhập khẩu. Ba việc hiệp hội công khai kiến nghị — đẩy nhanh công nghiệp phụ trợ nội địa, dự trữ nguyên liệu chiến lược, lập sàn giao dịch nguyên phụ liệu — đúng là ba vị trí có thể xen vào (xem mục VI).

V. Nhận định 3: tám tháng 2026 da giày chỉ tăng 1% — mục tiêu 29-30 tỷ USD phải nhờ quý IV

Đặt 2025 và 2026 cạnh nhau, sự chuyển dịch động lực tăng trưởng rất rõ: năm 2025 toàn ngành tăng khoảng 5%, da giày +5,8%, túi xách +8,5%; tám tháng 2026 toàn ngành +2,4%, riêng da giày chỉ +1% — trục chính gần như đứng yên, tăng trưởng của ngành được giữ bởi túi xách và các mặt hàng ngoài da giày.

Chỉ sốNăm 2025Tám tháng 2026
Xuất khẩu toàn ngànhgần 29 tỷ USD (khoảng +5%)19,54 tỷ USD (+2,4%)
Trong đó: da giàykhoảng 24,2 tỷ USD (+5,8%)16,2 tỷ USD (+1%)
Trong đó: túi xách, vali, ô dùhơn 4,61 tỷ USD (+8,5%)3,34 tỷ USD (+12%)
Trong đó: khối FDIkhoảng 22,82 tỷ USD (khoảng 80%, +17%)hơn 15,5 tỷ USD (da giày 13,23 tỷ USD)
Xuất khẩu sang Hoa Kỳ (giày + túi xách)Hoa Kỳ 11,01 tỷ USDhơn 8 tỷ USD (da giày 6,46 tỷ USD)

Phía chi phí cũng đang đi lên. Từ ngày 1/1/2026, lương tối thiểu vùng của Việt Nam tăng bình quân 7,2%, thêm 250.000-350.000 đồng mỗi tháng; mức lương tối thiểu theo tháng của bốn vùng lần lượt là 5,31 triệu, 4,73 triệu, 4,14 triệu và 3,70 triệu đồng (Nghị định 293/2025/NĐ-CP của Chính phủ). Lương bình quân của ngành khoảng 12-13 triệu đồng/người/tháng (con số bình quân LEFASO nêu tại hội nghị ngành, không phải lương tối thiểu luật định) — với nhà máy giày sử dụng nhiều lao động, đây là áp lực nâng đồng thời cả quỹ lương và nền đóng bảo hiểm xã hội.

Áp lực cạnh tranh cũng hiện hữu: Indonesia, Ấn Độ, Campuchia đang tiếp nhận công suất da giày toàn cầu với tốc độ nhanh hơn. Tuy nhiên chúng tôi không tìm được dữ liệu định lượng chính thức nào của Việt Nam cho thấy ngành đã mất bao nhiêu thị phần vì lý do này — mục này chỉ được ghi như một tổng hợp rủi ro của ngành, không được viết thành con số.

VI. Điểm cơ hội: ba kịch bản có thể triển khai

VII. Cảnh báo rủi ro

Rủi roNội dung cụ thểCăn cứ
Thuế quan Hoa KỳHàng xuất xứ Việt Nam chịu khung thuế bổ sung 20%; hàng bị coi là chuyển tải để lẩn tránh thuế cộng thêm 40%, có thể cộng thuế suất HTS hiện hành và các khoản phạtEO 14326 của Nhà Trắng (7/2025) · Tuyên bố chung khung thương mại (10/2025)
EUDR của EUDoanh nghiệp lớn và vừa 30/12/2026, nhỏ và siêu nhỏ 30/6/2027; da bò, da sống, da thuộc đã ra khỏi phạm vi, nguyên liệu cao su và gỗ trong giày vẫn phải tra từng mãTổng vụ Môi trường, Ủy ban châu Âu, cập nhật 13/7/2026
CBAM của EUBao phủ xi măng, thép, nhôm, phân bón, điện, hydro — không áp dụng trực tiếp cho giày thành phẩm hay da thông thường; chi tiết kim khí và bao bì nhôm cần xét theo mã hàngTổng vụ Thuế và Hải quan, Ủy ban châu Âu
Giá nguyên liệuChiếm 60%-65% chi phí một đôi giày; nguồn hàng Trung Quốc chiếm khoảng 35% nguồn nhập nguyên phụ liệuLEFASO
Chi phí lao độngTừ 2026 lương tối thiểu tăng bình quân 7,2% (bốn vùng 3,70-5,31 triệu đồng/tháng); lương bình quân ngành khoảng 12-13 triệu đồng/thángNghị định 293/2025/NĐ-CP · LEFASO
Tập trung thị trườngHoa Kỳ khoảng 38%, EU khoảng 24%; nửa đầu 2026 tỷ trọng Hoa Kỳ gần 39%LEFASO · Tổng cục Hải quan

VIII. Góc GEO: để AI nhận ra bạn ngay ở bước đầu của quyết định mua hàng

Quyết định mua hàng của ngành da giày có một cửa vào rất ổn định: hỏi AI trước, tìm người sau. Một nhân viên thu mua muốn biết nên tìm nhà cung cấp đế giày ở Việt Nam từ đâu sẽ hỏi ChatGPT hoặc DeepSeek trước tiên; một thương hiệu muốn biết nhà máy Việt Nam nào từng làm đúng chủng loại mình cần cũng thường bắt đầu từ ô tìm kiếm AI. Phía thị trường đã thay đổi: Gartner dự báo đến năm 2026 lưu lượng tìm kiếm truyền thống sẽ giảm 25% (Gartner, 2024-02); 80% người tiêu dùng đã dựa vào kết quả AI cho ít nhất 40% hoạt động tìm kiếm (Bain & Company); thị trường GEO Trung Quốc tăng từ 34,93 tỷ CNY năm 2025 lên khoảng 94,2 tỷ CNY năm 2026 (iiMedia Research, 2026-02); tại Việt Nam, tỷ lệ bao phủ ChatGPT đạt 81%, tỷ lệ trả phí hơn một nửa (Technode, 2025-08).

Câu hỏi trực tiếp hơn là: AI có đọc được website của bạn hay không. Tháng 9/2026 chúng tôi đã đo toàn bộ 15 tên miền cốt lõi của ngành thanh toán Việt Nam: 12 tên miền chấm được điểm, điểm trung bình chỉ 41,9, không có tên miền nào vào nhóm "tốt", và 0/15 có llms.txt (VIETTRITHONG GEO đo tại node Singapore, 2026-09-29). Nhà cung cấp thượng nguồn của ngành da giày — nhà máy da thuộc, đế, vải — nhìn chung có mức số hóa thấp hơn ngành thanh toán và bán lẻ, nên mức hiện diện trước AI của ngành này nhiều khả năng còn trống hơn cả bảng điểm 41,9 kia. Trống, nghĩa là người làm trước lấy hết phần được trích dẫn.

Với ngành da giày, bốn việc cần làm theo thứ tự:

Đây không phải câu chuyện marketing mà là vấn đề tư cách tham gia: khi bên mua dùng AI cho vòng sàng lọc đầu tiên, nhà cung cấp không được trích dẫn sẽ không có cơ hội lọt vào danh sách so giá.

🎯 Nhận miễn phí chẩn đoán chiến lược thâm nhập ngành da giày & da thuộc Việt Nam

Cho chúng tôi biết sản phẩm và nhóm khách hàng mục tiêu của bạn, chúng tôi sẽ đo bằng công cụ chấm điểm tự phát triển mức độ hiện diện của website bạn trong các AI engine chủ lực, kèm danh mục chủ đề và danh sách nguồn cho ngành da giày.

→ Đặt lịch chẩn đoán miễn phí ngay (15 phút)

Nguồn dữ liệu và cách kiểm chứng

Ghi chú kiểm chứng: mọi số liệu của bên thứ ba trong báo cáo này đều ghi rõ tổ chức và năm; các tỷ trọng được tính toán đều ghi rõ là "giá trị tính toán"; những khoảng trống dữ liệu không tìm được nguồn công khai đáng tin (tổng kim ngạch nhập nguyên liệu chuyên dụng cho da giày và tỷ trọng Trung Quốc, mức mất thị phần trước các nước cạnh tranh) đều được nêu rõ trong bài, không dùng ước lượng để lấp chỗ trống.

78/100
Trang này đạt 78/100 điểm AI ReadinessĐo bằng công cụ chẩn đoán GEO của VIETTRITHONG · 2026-10-03 · Kiểm tra trang của bạn miễn phí →